指挥与猫

在音乐国度里有这么一句话：“没有不好的乐团，只有不好的指挥”。

这句话虽然有点斩钉断铁，简单武断（似乎只要有好指挥，乐团便理所当然，自然而然的成为好乐团），却不无一定的道理。毕竟，指挥是乐团的（灵魂？）掌舵者，在一定的程度上也像是个“家长”和“导师”，和乐团团员有“上樑”和“下樑”的关系。于是，也有人说：“伟大的指挥家（如托斯卡尼尼 Arturo Toscanini）对自己所犯的错误是会承认和自责的”（注）。

今时今日，作为一个成功的乐团指挥（不一定就是个伟大或甚至是好的音乐家），除了本身应该具备的起码专业能力和学识以外，还要多少有点政治家的手段，生意人的头脑以及必要的组织和表演（或扮演）能力。历史告诉我们，一个不懂或不通人情世故的音乐天才，往往最终只能死后才（或）有望成名（还只限作曲家或有作品留世的演奏家）。

无论如何，和过往才气横溢，特立独行的大师型以及独裁者型指挥不同的是：在目前的现实中，就犹如前中国领导人邓小平的“务实”言论：“不论白猫黑猫，能抓老鼠的就是好猫”。如今许多在世俗眼光中成功的乐团指挥（音乐总监），也许并无需太多的艺术才华和内涵，气质个性更是次要。但关键要有一定的办事实权（权威）。同时，他也必须：在外，能满足芸芸观众和赞助者的品味，趣味。并和其他地区同行密切保持“共荣圈”和“礼尚往来”的“外交”关系。在内，上能摆平管理层和下能镇得住乐团团员（最好有“生，杀”大权），处处维持“生态”平衡，如此他才能算是一只起码的好猫，也才能安然继续他的事业和“生存”下去。

这样看来，一个乐团就好像是一个迷你国度，就不知道来到治理国家，“没有不好的乐团，只有不好的指挥”是否也是一个共通的“硬道理”？

注：相对而言，乐团往往也会更尊重以及愿意原谅一个坦诚和勇于认错的指挥，毕竟：人孰无过，而专业乐团团员的眼睛却是雪亮的。

3.11.2011