乐团 领导 理想

       在个人心目中，理想中的乐团除了必须拥有修养技术俱佳的团员以及一个有效率的行政管理团队以外，也还要有其他的“必须”才能成事？

       要成就一个优秀出众甚或“伟大”的乐团（远的不说，就例如我们邻国的马来西亚爱乐乐团 Malaysian Philharmonic Orchestra 便是？），除了有关方面要能够“痛下决心”毅然投下数目可观的长期经费以外，万事起头难，首先还必须要有智慧眼光能物色到一个英明有远见的掌舵领导者 - 音乐总监/指挥，自然，他必须具有能服众的学识能力领导魅力，但或许最关键的？他也必须被赋予近乎绝对的权力（对业务方针的最终决定以及团员去留的“生杀大权”），原因很简单（就看看一些一党专政的例子？），一个事事受到牵制的领导，往往难成大事或实现理想？

       必须明白，在艺术的范围里，尤其在“众说纷纭”的艺术团体里，其实并没有民主或公平这回事，只有优劣之分，或有“德”者居其位，这个“德”指的是出众的有关业务综合能力。因此，作风严厉的音乐总监/指挥可能在某种程度和认知上会被视为是个一意孤行的“暴君”，但也因此往往是个成就事业者？音乐史上的指挥“暴君”何其多，如德国柏林爱乐乐团的卡拉扬 Herbert von Karajan，前苏联列宁格勒爱乐乐团的马拉温斯基 Yevgeny Mravinsky，美国芝加哥交响乐团的莱纳 Fritz Reiner 等等等等都是，关键事实是：在他们所领导下的乐团都能屡创业务高峰，有关乐团团员也许不是经常都“很快乐”，但比起其他二三四流乐团团员，他们肯定对自己能身为一流乐团其中一员而更感到自豪，仔细想想，他们的“自豪感”也和“暴君”不无关系？或许因此他们也会更加敬业乐业？另外来说：“暴君”也许是乐团团员的“祸害”，但根据许多事实和个人经验，他们绝对是无数爱乐者以及作曲家的英雄和“救主”，问题是：有几个“外行领导内行”的决策官僚有眼光能辨认或有决心勇气以及诚意去支持这样的艺术家？！

       最终，在此时此地的政治文化市场环境下，以上所言也只是一派天真或对官弹琴？但偶尔画饼充饥幻想幻想也无伤大雅？

20.6.2021

网上图片：卡拉扬。欲了解更多有关作者资料请点击链接：phoonyewtien.webador.com